Monedas complementarias para favorecer el comercio local

Las administraciones se encuentran ante un panorama económico cada vez más preocupante: en su territorio la mitad de la población activa ocupada (50,5% en la media estadística del Ministerio de Trabajo) se gana la vida trabajando como autónomo o en una pequeña empresa, que también puede ser una tienda. Una parte muy importante de las mencionadas fuentes de riqueza están en inminente riesgo de cierre, con las repercusiones en cadena que cada cierre comporta para el municipio.
La carencia de medios se puede resolver con instrumentos monetarios complementarios que el derecho europeo permite y la Comisión Europea incluso ha subvencionado.
Precisamente para estas circunstancias fueron creadas las monedas complementarias locales y los circuitos de crédito comercial, des cuales tenemos casos de éxito reconocido, como lo WIR suizo y el Sardex italiano, la Grama de Santa Coloma de Gramenet, entre otros. Las monedas complementarias son instrumentos probados desde hace mucho tiempo y es conocido que sirven para resolver la exclusión económica y social a nivel de los particulares, los autónomos y las pequeñas empresas.
NOVACT, entidad gestora de las monedas REC (Barcelona) y La Rosa (Sant Feliu de Llobregat) que tiene cerca de 10 años de experiencia con el desarrollo de proyectos monetarios y Qbit Artifacts, entidad proveedora de servicios tecnológicos de las monedas, ofrecen soluciones técnicas y sociales para reforzar el comercio y servicios de proximidad en los municipios que quieran promover una estrategia para el desarrollo socioeconómico local, el consumo responsable y de proximidad y el refuerzo del tejido asociativo y social. Concretamente, NOVACT y Qbit pueden ofrecer:
1. Estudio de viabilidad y hoja de ruta para el diseño e implementación de una moneda local
2. Proporcionar, mantener y gestionar una plataforma tecnológica personalizada a nivel gráfico basada en una aplicación móvil y un panel de control
3. Apoyar para elaborar un Reglamento de funcionamiento
4. Canalizar los fondos públicos en moneda local y hacer el seguimiento y su justificación (se dispone de experiencia en la canalización de ayudas sociales, bonificaciones al consumo y pagos parciales de subvenciones a entidades).
5. Proporcionar un servicio de atención al usuario
6. Asesorar y apoyar al comercio mediante la realización de acciones de formación, sensibilización, promoción y fidelización
7. Análisis de los impactos económicos y sociales (evaluación cualitativa y cuantitativa)
+ Rentabilidad social de la inversión pública realizada
+ Elevado impacto económico y social
+ Aumento del multiplicador local de gasto público
+ Mayores ingresos municipales (tasas, impuestos, etc.)
+ Reducción del riesgo de cierre de los negocios locales.
+ Digitalización del comercio local y servicios de proximidad
+ Incremento del vínculo y la fidelización de la clientela con el comercio local
+ Establece una red amplia de relaciones económicas y sociales entre la ciudadanía, el comercio local, las entidades locales y la administración pública.
+ La entidad gestora se hace cargo de la gestión del sistema de pagos, rindiendo cuentas a la administración local (entidad titular de la moneda complementaria)

Empieza en el barrio. Cambia la ciudad.